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深圳展廳設(shè)計(jì)相關(guān)要聞-中國文化展會(huì)議題之變:從產(chǎn)業(yè)到文化

發(fā)表時(shí)間: 2019-01-29
    文/《財(cái)經(jīng)國家周刊》記者楊萌
 
    深圳展廳設(shè)計(jì)相關(guān)新聞:升級(jí)后的TGC2019騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)于1月20日在成都閉幕。作為中國最有名的游戲會(huì)展之一,TGC2019以騰訊、成都市“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”而區(qū)別其他類似活動(dòng)——這次合作是罕見的以非商業(yè)內(nèi)容為主要特點(diǎn)的“城企合作”。
 
    但TGC2019并非孤例。2017年下半年、2018年初以來,在騰訊等行業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下,從追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模到注重文化價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一的轉(zhuǎn)向出現(xiàn)在數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)的各類會(huì)展、論壇活動(dòng)主題之中。
 
    畢竟,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場、消費(fèi)升級(jí)、人口紅利減退等多重背景之下,到底如何實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式,關(guān)系著整個(gè)數(shù)字文創(chuàng)行業(yè)的前途。這種創(chuàng)新型的發(fā)展被騰訊總結(jié)為“新文創(chuàng)”。而在該思路下,如“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”這樣的深度探索也在快速推進(jìn)。
展會(huì)產(chǎn)業(yè)文化
    要產(chǎn)業(yè)價(jià)值,也要文化價(jià)值
 
    2008年開始舉辦的TGC是國內(nèi)首個(gè)由廠商獨(dú)立舉辦的游戲展會(huì),也是騰訊官方面向游戲玩家、開發(fā)商、合作伙伴舉辦的以線上互動(dòng)體驗(yàn)和線下大型娛樂展會(huì)為核心內(nèi)容的年度活動(dòng)。TGC也是騰訊游戲、文娛業(yè)務(wù)的主要展示場所。
 
    如騰訊“泛娛樂”戰(zhàn)略提出后的第二年,以陳可辛為首的“泛娛樂”大師顧問團(tuán)也出席TGC2012,包括蔡志忠、譚盾、陸川等現(xiàn)場宣布與騰訊游戲進(jìn)行合作,生動(dòng)而直接地闡述了“泛娛樂”戰(zhàn)略:從單純的游戲展示到IP建設(shè)。
 
    2019年TGC又發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變:從TencentGamesCarnival轉(zhuǎn)變?yōu)門encentGrandeCulture(騰訊數(shù)字文創(chuàng)節(jié)),整合騰訊旗下包括游戲、動(dòng)漫、影視、電競等多個(gè)新文創(chuàng)業(yè)務(wù),不僅面向游戲、動(dòng)漫IP粉絲,也面向社會(huì)大眾與文創(chuàng)從業(yè)者,集中提供騰訊在數(shù)字文創(chuàng)領(lǐng)域的互動(dòng)體驗(yàn),讓用戶直觀感受到以IP為核心的多元文創(chuàng)的魅力與快樂。
 
    TGC2019其實(shí)是騰訊與成都市“數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”的一個(gè)重要內(nèi)容。在這項(xiàng)“城企合作”中,騰訊將利用其“新文創(chuàng)”業(yè)務(wù)板塊和資源,助力成都建設(shè)“世界文化名城”。
 
    這家中國最大的科技文化企業(yè)表示,將在三個(gè)方面做好成都的“助手”,主要包括用更多數(shù)字化的手段,助力盤活成都優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源等。
 
    雖然過往也有利用行業(yè)展會(huì)開展政府、企業(yè)合作的例子,但多是以產(chǎn)業(yè)層面為主,像“數(shù)字文創(chuàng)共生計(jì)劃”這樣大規(guī)模的數(shù)字文創(chuàng)“城企合作”還很鮮見。特別是這一合作不僅促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值、塑造城市數(shù)字文創(chuàng)形象,幾乎沒有先例。
 
    新時(shí)代,新文創(chuàng)
 
    “數(shù)字文創(chuàng)城市共生計(jì)劃”的重要背景是騰訊在2018年初提出的“新文創(chuàng)”戰(zhàn)略。
 
    “新文創(chuàng)”被騰訊定義為:以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值相統(tǒng)一,致力于打造更多有廣泛影響力的中國文化符號(hào)。
 
    自提出“泛娛樂”戰(zhàn)略以來,騰訊一直緊緊圍繞IP構(gòu)建進(jìn)行布局,形成了涵蓋游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂、電競等業(yè)務(wù)在內(nèi)的“泛娛樂”業(yè)務(wù)矩陣。根據(jù)北京文博會(huì)《IP年度評(píng)價(jià)報(bào)告》顯示,上榜的274個(gè)文化IP中,騰訊持有或參與開發(fā)的IP占到110個(gè),在數(shù)量和整體口碑上都名列首位。
 
    “新文創(chuàng)”是騰訊在實(shí)踐6年的“泛娛樂”基礎(chǔ)上的主動(dòng)升級(jí),也被騰訊解讀為基于“科技+文化”定位,在文化維度的指導(dǎo)戰(zhàn)略。在“新文創(chuàng)”指導(dǎo)下,騰訊開始強(qiáng)調(diào)與非商業(yè)文化主體的合作,如敦煌研究院、故宮博物院等。
 
    騰訊對(duì)于文化發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整以及TGC的升級(jí)并非孤立。
 
    以歷史最為悠久、行業(yè)影響力較大的ChinaJoy(中國國際數(shù)碼互動(dòng)娛樂展覽會(huì))系列展會(huì)為例,2016年主題為“游戲新時(shí)代,擁抱泛娛樂”,2017年為“娛樂升級(jí)全民消費(fèi)時(shí)代到來”,均突出娛樂與產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2018年主題則定為“新科技新娛樂新價(jià)值”。其重要的全球游戲產(chǎn)業(yè)峰會(huì)也以“創(chuàng)造游戲新價(jià)值”為主題。
 
    ChinaJoy官方對(duì)于“創(chuàng)造游戲新價(jià)值”的闡述是:隨著游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟期,我國游戲產(chǎn)業(yè)開始回歸理性,更多思考產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初心。
 
    正是在這屆ChinaJoy上,騰訊進(jìn)一步將“新文創(chuàng)”闡釋為“新時(shí)代的文化生產(chǎn)方式”,以及“打造更多有廣泛影響力的中國文化符號(hào)”的愿景。
 
    而在中國最大的二次元經(jīng)濟(jì)展會(huì)——中國國際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)(CCGEXPO),其高峰論壇主論壇議題也從關(guān)注IP、動(dòng)畫電影等產(chǎn)業(yè)問題,轉(zhuǎn)變?yōu)?018年的“動(dòng)漫,讓文化資源活起來”,直指動(dòng)漫對(duì)于弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的作用。
 
    而將動(dòng)漫、游戲等現(xiàn)代數(shù)字文化形式作為傳統(tǒng)文化的“連接器”和“翻譯官”,也是“新文創(chuàng)”理論的重要支點(diǎn)和實(shí)踐。
 
    2018年CCGEXPO高峰論壇主論壇的主角也從動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人變?yōu)楣蕦m博物院、上海博物館的相關(guān)負(fù)責(zé)人。故宮博物院也在這次論壇上介紹,與QQ音樂合作推出賽事,通過人工智能等前沿技術(shù)從音樂的角度去解讀中國傳統(tǒng)經(jīng)典繪畫。
 
    另一項(xiàng)合作則是故宮博物院與騰訊動(dòng)漫合作推出漫畫《故宮回聲》,以年輕人喜歡的方式講述故宮國寶文物南遷的歷史,展現(xiàn)故宮人守護(hù)國寶的故事。
 
    更深度,更人文
 
    根據(jù)第三方會(huì)展網(wǎng)站等信息,2012年以來數(shù)字文創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)文化方面的會(huì)展及論壇等活動(dòng)高速增長,到2017年各種規(guī)模會(huì)展和活動(dòng)近百場。支撐會(huì)展等活動(dòng)快速增長的背后是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和資本等資源的空前聚集。
 
    雖然進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)“后半場”、面臨人口紅利消退等挑戰(zhàn),但2018年上半年相關(guān)的信息服務(wù)收入規(guī)模達(dá)3783億元,同比增長23.3%,占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入比重為90.7%。其中,網(wǎng)絡(luò)游戲(包括客戶端游戲、手機(jī)游戲、網(wǎng)頁游戲等)業(yè)務(wù)收入907億元,雖然呈現(xiàn)高位回落態(tài)勢,但同比仍增長23.3%。
 
    然而,消費(fèi)者隨著消費(fèi)能力的提升對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生更高的要求,反作用于供給方。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同,文化產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)能力不單考量支出多少、占比多少等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)要考量文化消費(fèi)的精神質(zhì)量,這就要求文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)更多高質(zhì)量、有意蘊(yùn)、正能量、廣受歡迎的文化產(chǎn)品。
 
    雖然行業(yè)對(duì)于轉(zhuǎn)向、升級(jí)的判斷已經(jīng)成為共識(shí),但是如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、契合消費(fèi)升級(jí)等趨勢,仍然沒有成熟的答案。
 
    從會(huì)展活動(dòng)的發(fā)展和體現(xiàn)出的探索實(shí)踐看,相當(dāng)多對(duì)于文化價(jià)值的表達(dá)還局限于設(shè)想,甚至停留于公關(guān)策略、形象宣傳的淺表層面,很少有對(duì)文化價(jià)值的實(shí)際行動(dòng)和較大投入。實(shí)際上,在以流量為目標(biāo)高速發(fā)展數(shù)年之后,如何將戰(zhàn)略調(diào)整落實(shí)為可操作性強(qiáng)的具體行動(dòng),也考驗(yàn)著企業(yè)的能力和實(shí)力。
 
    畢竟,從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”的升級(jí),是把文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從過去單純的娛樂感官刺激、追求“娛樂至上”的單一導(dǎo)向,轉(zhuǎn)向、升級(jí)為文化內(nèi)容產(chǎn)品在追求快樂的同時(shí)兼具人文關(guān)懷,更具文化內(nèi)蘊(yùn)、更貼內(nèi)心、更有正能量、更符合主流價(jià)值觀。這必須投入更大的資源、進(jìn)行更長周期的開發(fā)。
 
    僅從與故宮、敦煌等非商業(yè)主體的合作情況看,只有騰訊領(lǐng)銜的BAT級(jí)別的企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)實(shí)踐。而與城市文化事業(yè)發(fā)展作深度結(jié)合,更是沒有先例。
 
    新時(shí)代、新價(jià)值、新文創(chuàng),突出代表了當(dāng)下數(shù)字文創(chuàng)和互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)對(duì)于未來發(fā)展趨勢的判斷。作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的會(huì)展等活動(dòng),也將更多體現(xiàn)這種方向。但是如何真正落地,還需要更多類似TGC的謀劃與表達(dá)。

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